O OBJETIVO É DISPONIBILIZAR MATERIAIS DIDÁTICOS PARA EAD COMO FONTE DE CONSULTA.

segunda-feira, 23 de fevereiro de 2015

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APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO NA GESTÃO DE CURSOS A DISTÂNCIA NA SOCIEDADE DO CONHECIMENTO DO SÉCULO XXI 

Grupo: Ana Luisa Soares da Silva, Claudio Juny Figueredo, Edson Luis Alves dos Santos,
 Elisangela Maria da Silva Teixeira,  Fabiana Aparecida da Silva Andrade

Orientadora – Maria Aparecida Rocha Santana

Polo UAB Votuporanga / São Paulo – 2014


1 Objetivos

1.1 Geral

Examinar a história e a forma de como estão sendo aplicados os sistemas educativos na EAD, procurando discutir sobre os desafios e dificuldades encontradas para gerenciar cursos nesta modalidade de ensino

1.2 Específicos

Refletir sobre a questão educacional nos sistemas de EAD.
Identificar os principais problemas ou desafios no conhecimento em EAD.
- Analisar indicadores para a compreensão dessa modalidade de educação.

2 Justificativa

Com esse trabalho, nosso objetivo é contribuir na melhoria da Gestão em cursos EAD, como ferramenta poderosa que permite a democratização do conhecimento e o acesso à informação de qualidade, diminuindo a distancia entre profissionais e conteúdo atingindo as grandes massas.

Desta maneira, nossa contribuição é para que gestores sejam capacitados a realizarem seus objetivos e oferecer uma experiência rica em conhecimento utilizando o Ensino a Distância como ferramenta de ensino-aprendizagem que garanta a construção do conhecimento e capacitação das pessoas.

3 Metodologia

Como metodologia de pesquisa foi utilizada a pesquisa teórico-conceitual, classificada como pesquisa bibliográfica sobre  estudos e ideias vigentes dos renomados autores sobre Gestão de Cursos a Distância,  composto por livros, artigos científicos, monografias, dissertações, teses e sites de caráter científico.

Com tendências atuais de gerenciamento e perspectivas futuras que propiciem uma reformulação das metodologias de ensino a distância.

4 Fundamentação Teórica

4.1 Processos: conceitos, classificações e gestão

O valor da definição de processos para organizações de serviços acresce posto que cada vez mais se trabalhe com conteúdos mais intelectuais (RAMASWAMY apud GONÇALVES, 2000).

Hoje, tem sido periódico nas organizações a procura por sistemas de gestão unificados, o que, em princípio, recomendaria uma lógica de gestão por processos.

Em relação à gestão das organizações sob a visão de processos, a efetividade dessa gestão pode ser conseguida desde que sejam lembradas pelo menos quatro questões essenciais. 

O primeiro deles descreve respeito à identificação e nominação do processo, se atentando para garantir a identificação dos processos mais importantes. 

Após, é imprescindível garantir que todos os submergidos em um determinado processo tenham completa consciência de como é importante dentro da instituição. 

A terceira questão importante é garantir um sistema de avaliação no sentido de averiguar se os objetivos desejados ao final do processo estão sendo desempenhados e, por último, a gestão do processo, isto é, conservar sempre de acordo com as necessidades do ambiente (HAMMER, 1997).

A Função do administrador do século XXI não se resume mais a supervisionar e controlar, mas necessariamente em orientar e projetar e os colaboradores precisam ter uma extensa compreensão da empresa e dos seus processos. Os objetivos fundamentais são o dinamismo e a flexibilidade da organização, dirigidos para as necessidades dos clientes (HAMMER, 1997).

4.2 Desafios e dificuldades e o papel do tutor na gestão de cursos ead

Com a possibilidade de disseminar a educação para todos os tipos de pessoas e classes sociais utilizando as TICs, aplicando uma gestão educacional que promova uma pedagogia diferenciada, autônoma, flexível e participativa, como resultado uma autoaprendizagem e autoconhecimento, planejando e organizando todas as etapas do projeto

Diante das diferentes configurações da gestão da EAD, principalmente no Brasil, fundamentos teóricos são apresentados por diversos autores como pontos de reflexão.
Com uma forte diretriz bimodal através do Decreto 5622/2005, em linha geral as instituições credenciadas pelo Ministério da Educação na implementação de cursos a distância são sistemas mistos, presenciais e a distância.

Alguns autores apontam o modelo autônomo como a melhor alternativa, mas a tendência tem sido a adoção de sistemas mistos, que contemplam cursos com atividades presenciais e a distância, com a utilização de diferentes mídias nas diversas atividades.

Abordamos ainda o papel  do professor/tutor através do uso das tecnologias no processo de ensino/aprendizagem.

Para uma EAD de qualidade inúmeros itens devem ser observados, e entre estes destacamos o papel do professor/tutor e sua utilização das tecnologias, faz que este docente assuma múltiplas funções.

Segundo Moran (2002) dentre estas funções, onde tutor e alunos não estão normalmente juntos, mas interligados pelas TICs, ele assume papéis de orientador, supervisor, animador, incentivador, integrando tecnologias e propostas pedagógicas inovadoras no processo de construção do conhecimento.

4.3 A importância do planejamento e das estratégias no ambiente virtual

A finalidade de utilizar o Planejamento e as Estratégias em ambientes virtuais, é ajudar o profissional da EAD em suas dificuldades no ensino durante o curso, com o intuito de motivar o aluno a uma Educação Permanente, na busca do conhecimento, aprendendo a concluir e interpretar atividades e enunciados nesta modalidade de ensino; desenvolvendo a interação e as habilidades necessárias durante o processo ensino aprendizagem.

Mostrando a necessidade de um material didático criativo, inovador, claro e objetivo que proporcione um ensino homogêneo e a importância dos processos avaliativos nas instituições.

Desta forma identificou-se os pontos positivos e negativos de um Ensino a Distância e através dos resultados foi possível entender que a EAD contribui para a construção do conhecimento, desde que seja utilizada todas as ferramentas necessárias para uma Educação satisfatória em qualquer parte do país.


4.4 Implementação, gestão e riscos
 
Ao lidarmos com a implementação, gestão e riscos, podemos observar a introdução do ensino a distancia nos meios educacionais, tornando-se fator de extrema importância para a ampliação da educação no Brasil, essa ampliação teve como fator preponderante a internet, pois foi ela quem possibilitou o fácil acesso aos alunos que utilizam tal sistema.

Para adequar-se aos tempos atuais e se tornar compatível com a realidade do sistema vigente (presencial), o ensino a distancia vem sendo geridos como as empresas, de um modo profissional, para que dessa maneira consigam focar seu maior desempenho na qualidade de ensino passada ao aluno, mantendo a sua engrenagem trabalhando sem gargalos.

Em relação às mudanças podemos analisar que alguns fatores são sensíveis a essas alterações, mudanças essas que vão desde estruturais a comportamentais, que atingem o professor, agora tutor, os alunos e uma nova maneira de se relacionar com a educação.  Os três fatores aluno – professor/tutor – ensino/aprendizagem, que por serem extremamente sensíveis devem ser tratadas com toda a delicadeza e sensatez, pois podem levar ao fracasso os cursos de ensino a distância.

4.5 EAD modelos de gestão eficaz
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Para mudar a cultura de uma organização, você precisa de um conjunto de processos que mude as crenças e o comportamento das pessoas. E ao criar o novo modelo, devemos pensar nas estratégias e, sobretudo, nas pessoas, assim conseguiremos estabelecer uma cultura onde se possa implementar indicadores de qualidade para melhorar os cursos oferecidos pelas instituições de ensino.

Há vários indicadores que podem ser utilizados, dependendo da realidade de cada instituição e de cada curso. Dentre os principais indicadores que podem ser utilizados ressaltamos:

Desempenho dos cursos em termos de demanda (previsto x realizado)
Pesquisa de opinião com os alunos sobre os cursos
Índice de desistência dos alunos (% evasão)
Índice de professores habilitados nesta modalidade

Estes são os indicadores mais importantes, que devemos analisar em um curso de EAD, para de esta forma avaliar estrategicamente vários aspectos do curso, e tomarmos ações que possam melhorar a qualidade do curso.

Tendo em mente este cenário, devemos levar em conta as melhores práticas para desenvolvermos cursos de EAD modernos, para que através das ferramentas e dos conteúdos que iremos disponibilizar aos nossos alunos, incentivemos e desenvolvamos essas importantes e necessárias habilidades.

E dentre essas técnicas e metodologias, destaco algumas características a serem levadas em consideração na criação de um curso de EAD, tais como:

Tutoria a distancia e presencial; Grupos pequenos; Fóruns temáticos semanais; Tempo rápido de resposta (24 horas); Mesmo professor corrige tarefas e lança notas; Plantões telefônicos; Orientador pedagógico exclusivo para EAD; Polo presencial de trabalho dos professores; Tutor habilitado para tirar duvida sobre os conteúdos das disciplinas, etc.

Acredito que se implantarmos um EAD com essas características, com indicadores, ferramentas modernas de tecnologia e design, proporcionaremos uma experiência de qualidade e prazerosa aos alunos, fazendo com que eles aprendam e aproveitem ao máximo o conhecimento que está sendo oferecido.

Conclusão
Com a pesquisa realizada, concluímos que o Brasil necessita de instituições que busquem uma articulação conjunta de toda a equipe nesta modalidade de ensino, estando preparadas estrategicamente para qualquer problema que ocorra na aprendizagem.

A gestão não se limita a certas categorias da empresa, é um exercício comum a todas as organizações, quer tenham finalidade lucrativa ou não, quer sejam grandes ou pequenas, públicas ou privadas. O ensino não é uma exceção.

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